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华滨公司2010年全体员工工作总结大会会议精神

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华滨公司2010年全体员工工作总结大会会议精神

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2011-01-21 16:14
  • 访问量:

华滨公司2010年全体员工工作总结大会会议精神

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  • 发布时间:2011-01-21 16:14
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  在农历兔年的钟声即将敲响的时刻,我们华滨公司全体同仁欢聚在这里,召开2010年度的工作总结大会,能成为华滨的一分子,我们都倍感荣幸.回顾昨天,总结过去,是为了更好地计划,更好地付出努力,大家同怀着奋斗进步的精神,迎接崭新的一年,创造华滨公司更加灿烂辉煌的明天!

  俗话说:众人拾柴火焰高,是的,在总经理正确的领导下,在各部门主管的监督和指导下,在各部门同事的共同努力下,我们华滨公司的业绩在过去的一年里再登新高,员工工作得到进一步的完善。

  一、在工作方面;

  1.大家工作较为积极,基本能完成公司布置的各项工作,较积极配合公司管理工作;

  2.由于公司制度随着公司的发展正在逐步完善,在工作安排方面存在些问题,各位同事在工作中,未能及时反应情况,以便各部门主管进行协调,同时,各部门主管在协调和监督工作中,未能落实到位,从而造成工作秩序的混乱和公司的损失。

  二、在部门配合工作方面;

  1.我们公司有财务部,业务部,门市部,仓管部,检测部,各部门员工日常工作的配合,在过去的一年取得比较好的工作,这也是公司团队配合的进步体现;

  2.部门配合工作,一直是一个公司面临较困难的问题,在过去的一年,我们公司门市部和仓管部之间存在的问题比较突出,在配单、开单、出货、送货和退货方面,配合环节较乱,导致员工不和,相互推卸责任,导致工作秩序混乱,造成公司不必要的经济损失。业务部是我们公司的精英,门市部是我们公司的前线主力军,门市部和业务部工作的配合,直接关系到我们公司的生存和发展,在这方面,我们公司的员工就做得很不到位,门市部客户的信息的流失,是业务部客户开发的流失,也是公司发展资源的损失。

  三、在管理方面

  1、公司的管理,需要各位员工的配合和监督,在公司的共同发展目标下,在各部门的日常会议讨论中,各位员工所提出的意见和建议,为我们公司管理制度的完善作出积极的贡献,这也为我们公司明年的管理工作起到重大的积极作用。

  2、公司的管理,是一个企业的命脉,好的管理,大家都会工作得顺心,当然这需要各位员工的配合,过去的一年中,大家在日常会议中提出的,有关管理的问题,如分工不明确,作息时间问题,待遇问题等等,目前,公司处于转型发展阶段,存在问题是必然的,这也需要大家的配合和支持,将管理工作进一步完善。

  站在今天展望明天,新的一年即将到来的同时,也带来了更新的挑战,总结过去了,我们更需准备以全新的面貌来迎接新年的到来:

  一、在工作方面:

  1、礼仪是一个公司的形象,大家现都是华滨公司的一分子,如果华滨公司在晋江乃至全国,形象很差,相信大家,出门了,都不敢说,你有经验,你在华滨工作过,你曾经是华滨人!所以希望大家,为公司的发展,为自己的事业发展,遵守公司规定的“日常行为规范”,相互尊重,注意自己的平常的言行举止,注重自己的个人修养,在场的各位同事,有的已为人父,为人母,有的即将为人父母,大家也不希望,让这些坏习惯影响我们后代的健康发展。

  2、公司工作的职业化和专业化,是我们明年重点工作之一,在接下来一年的工作安排中,公司将统一制服,统一培训,让各部门员工工作实现职业化,明确工作职责,确定工作范围,提高工作能力,如门市部的推广和客户信息收集能力等,业务的推开和客户开发能力等;所以希望大家能够积极配合公司的工作安排,如果有工作方面的意见和建议,请各位及时反馈,并及时作出处理。

  二、 在部门配合方面:

  1、明确公司的基层管理核心,即各部门主管形成的管理核心,在接下来一年的部门工作中,将设置基层管理主管会议,以便各部门的及时沟通和协调,所以希望各部门主管,在明年的工作中,抓住工作中心,做好协调和监督的工作,为公司的团队配合和发展作出更多的贡献;

  三、在公司管理方面;

  1、针对各位员工提出的公司存在一些管理的问题,我们公司将完善公司制度,除了刚才讲的,工作要明确职责外,公司将根据实际情况,在工作作息时间安排方面和待遇薪资方面做相应的调整,公司制度的完善需要大家的共同努力,在完善的同时,也需要各位员工的积极工作和配合,公司发展到一个程度,相应的作息制度和奖惩制度也会跟上,如果单靠公司的管理制度,那往往是不够的,这跟公司的发展也是息息相关的,所以希望大家在接下来的一年里,努力工作,争创佳绩,为公司的发展作出更多的贡献,也为我们自身的发展创造更好的环境,和更大的舞台。

  2、 在接下来的高层管理工作中,将设置公司管理层会议,与会者为基层管理和高层管理人员。公司的发展目标要明确,发展方向要统一,下达的政策和决定要一致,为我们公司员工工作创造更多发挥能力的空间,高层将更多通过基层管理者了解更多的员工工作情况,所以希望大家要配合基层管理者即各部门主管的监督和协调工作,各部门主管能处理的,应及时处理,如果不能处理,须及时反映给高层管理,高层管理应及时开展会议,讨论并作出正确的及时的决定。

  水往低处流,人往高处走,我们大家都希望一年比一年步步高。华滨公司需要发展,更需要大家的努力和配合,华滨公司是个舞台,要赢得更多的掌声和回报,就需要我们更多努力和付出,舞台越大,回报我们的会更多,华滨公司是一个大家庭,大家能相聚在一起,是很难得的缘分,所以请大家要珍惜这份缘分,这份感情,工作的时候,大家认真对待,生活中,大家还是朋友,还是那句老话“对事不对人”,无论我们做什么,前提都是为了华滨公司的发展,为了让华滨公司给我们创造更多的发挥空间,公司业务越大,大家的回报更多。

  最后祝,

  祝华滨的业务精英们,新的一年,有数不尽的订单!有数不尽的精彩!

  祝各部门的姐妹兄弟们,有数不尽的笑容!数不尽的收获!

  祝我们大家有数不尽的钞票!数不尽的快乐!

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